《科学创业》【创新】：读千卷书之第499本—每天1分钟读1本书
定方向、创模式、搭班子、做产品、树品牌、促增长、带团队的创业七关，每一关都以主题学习、验收落地、关键决策为循环，打造一个为目标用户持续创造价值的有机系统。
一、创业必备知识。创业最有代表性的三门必备知识：第一门，定位理论，它能让你正确定义企业的经营成果，真正明白竞争在哪里，是如何发生的；第二门，精益创业方法，它将科学试验方法论改造成商业试验方法论，低成本验证重大商业假设，避免盲目全押（all in）造成触目惊心的浪费；第三门，商业模式设计，它对于整合资源、降低交易费用往往具有四两拨千斤的威力。
情怀创业是内部视角，容易遮蔽理性和客观，而创业是一场向外求证的过程。努力和成功不是因果关系。选择正确，我们的努力才有价值。认认真真地做好产品、服务好用户，这是企业存在的唯一理由，这是企业的本分职责，是一切的基础。
二、验证思维。精益创业的底层不是精益、敏捷的方法，而是验证思维，是思维模式和决策逻辑的转变：
（1）不以确定性为前提，而是以不确定性为前提。
（2）不以判断预测为前提，而是以科学试错为前提。
（3）不以掌握真相为前提，而是以逼近真相为前提。
在每一个重要创业关上，最好的学习方式是“主题式学习”，即针对一个目标，学习课题的相关知识，只有真正有体系地深度学透，才能减少落地偏差，进而再进行“验证式落地”，也就是用试验的方式去验证关键决策。
三、品类决定品牌价值。里斯先生在《品牌的起源》一书中讲到，影响品牌价值数量级差异的根本因素是品类——品类价值决定了品牌价值的天花板；品牌价值决定了企业价值的天花板（如果企业只经营一个品牌的话）。
高维产品三大价值观
（1）有体系：科学主义，有科学方法论体系。
（2）能落地：实用主义，适用成长型企业解决问题。
（3）干实事：坚守以教育之心做商业培训，不藏不掖，一切为了成就学友。
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